Teknolojinin hakim olduğu bir dünyada başarılı bir lider olmak için gerekli becerileri kazanın

Kuruluşların karşılaştığı zorlukların çoğu teknoloji ile ilgilidir. Teknolojinin artan önemi göz önüne alındığında, mühendislik altyapısı olan liderlere olan talep muhtemelen artacaktır. Zaten dünyanın en büyük 100 şirketinin CEO'larının dörtte biri mühendislik derecelerine sahiptir.

Mühendisler iyi lider olma potansiyeline sahiptir. Onlar analitik ve teknoloji meraklısı. Rakamlarla rahatlar. Genellikle bir konserve tavırları vardır. Ancak, bu özellikler tek başına mühendisleri etkili liderler yapmak için yeterli değildir.

Bu programda, iyi bir liderin temel liderlik becerilerinin gelişimini destekleyen en az üç zihniyete ihtiyaç duyduğunu öğreneceksiniz:

  • Analitik zihniyet. Bu zihniyet, karmaşık kararların ve fırsatların stratejik kararlar almanın temeli olarak analiz edilebilmesidir. Sistematik bir şekilde strateji geliştirmek ve eyleme hazırlık yapmakla ilgilidir. Bu zihniyet mühendislerin güçlü yönlerine dayanıyor.
  • Etkileyici zihniyet. Ancak çözüm ve stratejileri tasarlamak analizden daha fazlasıdır. Birbirine bağlı ve karmaşık dünyamızda, liderler, tamamen farklı görüşlere sahip olabilecek iç ve dış paydaşlar ile karşı karşıyadır. Sorunlar ve zorluklar genellikle belirsizdir. Bu zihniyet tüm bu konulara bakar ve ortak zemin ve takımlar ve paydaşlar üzerinde istekli fikir birliği üretmenin yollarını bulur.
  • Duyarlı zihniyet. İlk iki zihniyet, yüksek bir hoşgörü toleransı gerektirir. Liderlik ayrıca, kurum içindeki ve dışındaki insanları ve takımları ilham ve ikna etme ile ilgilidir. Bu zihniyet, karmaşıklığı güçlü ve özlü mesajlara dönüştürmek, böylece insanların dünyalarının karmaşıklığını anlamaları ve anlamlandırmalarıyla ilgilidir.

Bu üç zihniyet, iyi liderler için vazgeçilmezdir. Bazen çatışırlar ve genellikle tamamen farklı beceriler gerektirirler. Bu programda, bu zihniyetlerin her biriyle tanışacak ve bir lider olarak sizi nasıl destekleyebileceklerini keşfedeceksiniz.

Ne Öğreneceksin

  • İş planlaması ve stratejik karar vermeyi desteklemek için bir dizi pratik analitik teknik nasıl uygulanır?
  • İşbirliği yapmak için farklı ilgi alanlarına sahip birden çok paydaşın nasıl teşvik edilmesi
  • Ekip dinamiklerini nasıl tanımalı ve hem bireysel hem de takım konularını nasıl ele alacağız?
  • Üst yönetimden ve takımlarınızdan nasıl destek alınabilir?
Program dili:
Ingilizce

TU Delft Open & Online Education için 12 tane daha kurs bak. »

Son Güncelleme December 16, 2018
Bu kurs bir e-Öğrenme
Start Date
Duration
15 hafta
Yarı zamanlı
Price
125 USD
kurs başına
Deadline